EN DE AR PT
مشروع لتعزيز المعرفة بالمنتج، وزيادة الوعي بالهوية التجارية، وإنشاء قيمة المنتج.
عن الشركة

Schiller هي شركة رائدة عالمياً في تصنيع وتوريد أجهزة تشخيص أمراض القلب والرئة وإزالة الرجفان ومراقبة المريض ومجموعات برامج طبية.

تتزايد مجموعات شركة Schiller في هذه الأيام، تضم حوالي 1200 موظف و30 شركة تابعة وشبكة مبيعات عالمية. تعتبر شركة احترافية بدرجة كبيرة، تسعى إلى توزيع محترفيها على جميع أعضاء الفريق. هذا يعني أنه يتعين على فريق المبيعات الداخلي، وكذلك الموزعين والتجار خارج المنزل، امتلاك المعرفة الواسعة بالمنتجات والفهم الكامل لفوائد منتجات وخدمات الشركة. والعمل كسفراء لهويتها التجارية. سيؤدي ذلك في النهاية إلى زيادة الوعي بالهوية التجارية وزيادة إيرادات المبيعات وتوليد عملاء محتملين جدد.
التحديات

الهدف الأول الذي يقف وراء تعاوننا مع شركة Schiller هو زيادة وعي فريق المبيعات والتجار والموزعين بالهوية التجارية.

توقعنا قيام شركة Progress One بتوضيح فن بيع المنتج وتحسينه، بسبب اعتبار شركة شيلو أن امتلاك مندوبي المبيعات للاحترافية ضرورية جداً، وهذا هو الهدف الرئيسي الثاني لشراكتنا. يُفترض أن نقوم بتطوير قيمة المنتج والشركة بين فريق المبيعات والتجار والموزعين، للمضي قدماً في حل التعلم الإلكتروني المخصص لدينا. أخيراً وليس بآخر، يتعين علينا الترويج للثقافة والنظام الرئيسي للتدريب القوي على المنتجات، سواء داخل الشركة أو خارجها، ونشر المعرفة المهنية للأشخاص الذين يحتاجون إليها بشكل كبير.

الحل

حلولنا

زيادة الوعي بالعلامة التجارية، وإنشاء قيمة المنتج والشركة، وتعريف فريق المبيعات والتجار والموزعين بالمنتج.

أرادت شركة Progress One بناء احترافية مندوبي مبيعات شركة Schiller، وبناء معرفتهم العميقة بمجال الرعاية الصحية أثناء إنشاء العديد من النماذج ومقاطع الفيديو التفاعلية لبيئة الرعاية الصحية، والتدريب على معرفة المنتج. وضعت شركة Progress One أهدافاً مهمة أثناء العمل على وحدات التعلم الإلكتروني المخصصة لشركة Schiller: زيادة الوعي بالهوية التجارية، وفن بيع المنتجات، وتطوير ولاء المنتجات، وضمان تمتع مندوبي المبيعات بمعرفة عميقة في قطاع الرعاية الصحية، والمنافسة، والفوائد المرجوة من منتجات شركة Schiller. صممت Progress One وحدات تعلم إلكتروني مخصصة لمواجهة التحديات منها:

1
تصميم حل تعلم إلكتروني بصورة حدسية، مما يجعل منتجات مندوبي المبيعات مثيرة للاهتمام;
2
محاكاة مطورة للمنتج المتفوق ضمن فئة الأجهزة أو البرامج، لفهم كيفية عمل الأجهزة;
3
حوارات بالفيديو مع المهنيين، مما يعطي شعوراً بوجود بيئة حقيقية;
4
الفوائد العائدة على المستهلك النهائي، ووصفها بطريقة تفاعلية وبسيطة;
5
المزايا التنافسية الحقيقية ونقطة البيع الفريدة، لتحقيق الولاء للمنتجات والتوعية بالهوية التجارية;
6
اختبارات لتقييم معرفة مندوبي المبيعات.
النتائج
الطرق الفريدة في إضافة القيمة، وزيادة الوعي بالهوية التجارية، وتوفير المعرفة بالصناعة والمنتجات، وتقديم فن البيع.

أدت وحدات التعلم الإلكتروني المخصصة المتعلقة بالصناعة والبيئة والجمهور المستهدف ومزيج العصف الذهني والنماذج الأولية وحلقات التعليقات المدمجة للمنتج، التي أنشأتها شركة Progress One بالتعاون مع شركة Schiller إلى ما يلي:
– زيادة الوعي بالهوية التجارية وقيمة المنتج في كلا المجموعتين، أي فريق العملاء، والمبيعات الداخلية والخارجية المعلن عنها خارج المنزل;

– زيادة احترافية ومهنية فريق المبيعات الداخلية أو الإعلان عن المنتجات خارج المنزل في اللوحات الإعلانية، والحافلات، والمقاعد، وغيرها.
– القيمة المضافة لشركة Schiller كشركة وعلامة تجارية ومنتجات.
أدت جميع النقاط البارزة المذكورة أعلاه في النهاية، إلى زيادة المبيعات وزيادة إجمالية دخل العمال.

هل ترغب في الارتقاء بشركتك إلى المستوى التالي؟ اسأل Progress One.

حدثنا عن مشروعك .E-learning creators. 100% love. 99% perfection

    الحالات

    المزيد من الحالات

    مشروع لتعزيز المعرفة بالمنتج، وزيادة الوعي بالهوية التجارية، وإنشاء قيمة المنتج.

    لماذا يعتبر صوت العلامة التجارية للشركة مهم للعملاء.

    الولاء الوظيفي للشركة.